มันเป็นเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กที่หายากที่วางแผนจะอยู่ในธุรกิจที่เขาหรือเธอทำเสร็จ (และฉันรวมตัวเองที่นี่)
ฉันลงเอยในธุรกิจของฉันส่วนหนึ่งจากความรักในการเขียนและบางส่วนผ่านความจำเป็น มีไม่กี่คนที่เรานั่งลงและวางแผนการผจญภัยทั้งหมดในฐานะธุรกิจตั้งแต่เริ่มแรก
ข้อผิดพลาดทั่วไปดูเหมือนว่าพวกเขาเชื่อว่าพวกเขาทำสิ่ง “” ได้ดีแล้วพวกเขาก็สามารถทำธุรกิจ “สิ่ง” ได้เช่นกัน
น่าเสียดายที่นี่ไม่เป็นความจริง และความกังวลที่ยิ่งใหญ่คือมีเพียงไม่กี่คนที่รู้ว่าธุรกิจใดที่พวกเขาคิดว่าพวกเขากำลังทำอยู่พวกเขาอยู่ในตลาดของธุรกิจพวกเขากล่าวอีกนัยหนึ่งถ้าคุณขายเครื่องมือคุณไม่ได้อยู่ใน “ธุรกิจเครื่องมือ “: คุณอยู่ใน” การตลาดของธุรกิจธุรกิจวิดเจ็ต “จริงๆ
ดังนั้นในบทความสั้น ๆ นี้ฉันจะแบ่งปันสิ่งที่ฉันคิดว่าเป็น 3 สิ่งที่สำคัญที่สุดในแผนการตลาดของธุรกิจขนาดเล็ก
มีมากขึ้นอย่างแน่นอน แต่ถ้าคุณได้รับความสามารถพิเศษของ 3 เหล่านี้แล้วคนเดียวนี้จะทำให้คุณหัวและไหล่เหนือคู่แข่งของคุณ
1. ติดตามจนถึงเวลาสิ้นสุด
เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กที่ประสบความสำเร็จสูงสุดเข้าใจความลับสู่ความสำเร็จในธุรกิจคือการติดตามอย่างไม่ลดละ
อีกวิธีหนึ่งคุณจะขายมากขึ้นถ้าคุณบอกเพิ่มเติม โอกาสในการขายของคุณให้กับใครบางคนในบัตรแรกนั้นค่อนข้างห่างไกลและแม้แต่ในธุรกิจของฉันซึ่งอยู่ในอุตสาหกรรมที่ไม่ได้ระบุไว้เป็นพิเศษสำหรับวงจรการขายที่ยาวนานของฉันฉันมักจะได้รับลูกค้าครั้งแรกที่อยู่ในรายการอีเมลของฉัน สำหรับ (ตัวอักษร) ปีและมีเพียงในขณะนั้นตัดสินใจที่จะซื้อ
2. ลูกค้าแทนการขาย
การขายดั้งเดิมที่คุณทำกับลูกค้ามักจะไม่ค่อยมีความสำคัญในแง่การเงินเนื่องจากมูลค่าที่แท้จริงจะอยู่ในยอดขายที่ตามมาเสมอ มูลค่าไคลเอนต์ตลอดชีวิตในคำอื่น ๆ
มีเจ้าของธุรกิจไม่มากนักที่เข้าใจสิ่งนี้อย่างแท้จริงและเสียเวลาและพลังงานไล่ตามธุรกิจใหม่โดยไม่จำเป็นโดยไม่จำเป็นต้องปลูกฝังและบำรุงความสัมพันธ์กับลูกค้าที่พวกเขามีอยู่ในปัจจุบัน
จากประสบการณ์ของฉันมักจะถือเป็นความจริงฉันทำเงินได้มากขึ้นในความสัมพันธ์ของฉันกับลูกค้าในระยะยาวด้วยการพูดคุยกับพวกเขาตั้งแต่ต้นและกับความคิดของฉันซื้อที่ไม่เหมาะสม
3. ใส่ใจในรายละเอียด
คุณมีเหตุผลอะไรในการทำธุรกิจ
คำตอบใด ๆ ที่แตกต่างจาก “การทำกำไร” แนะนำให้ฉันคุณอาจต้องคิดอีกครั้งเกี่ยวกับธุรกิจทั้งหมด
ฉันไม่ได้เป็นทหารรับจ้างที่นี่เพราะแม้แต่ธุรกิจที่ไม่แสวงหาผลกำไรที่ก่อตั้งขึ้นเพื่อมนุษยธรรมและเหตุผลอันสูงส่งต้องทำกำไรเพื่ออยู่ในธุรกิจ ไม่ว่าจะเป็นสาเหตุหลักที่ดีเพียงใดยังคงมีการชำระเงินที่ต้องชำระภาระผูกพันที่จะต้องปฏิบัติตาม
- ทั้งหมดนี้หมายความว่าคุณต้องทำยอดขาย – และสิ่งนี้จะต้องเป็นจุดสนใจของคุณ
- นี่คือความไม่สอดคล้องกับจุดก่อนหน้าของฉันโดยวิธีตั้งแต่โดยมุ่งเน้นไปที่ความสัมพันธ์และมูลค่าในระยะยาวของลูกค้าหรือลูกค้าคุณจึงมุ่งเน้นไปที่การขาย
สิ่งที่คุณไม่ได้ทำคือมุ่งเน้นไปที่การขายครั้งเดียวซึ่งมีความสำคัญเป็นพิเศษ
ใช่คุณต้องทำยอดขายและคุณต้องการลูกค้าและลูกค้า … แต่ไม่มีสิ่งใดที่ขาดไม่ได้เลย หากเป็นเช่นนั้นธุรกิจของคุณจะอยู่ในสถานะล่อแหลมมากและคุณต้องทำอะไรสักอย่างและในไม่ช้า
การทำธุรกิจขนาดเล็กที่ประสบความสำเร็จนั้นไม่ใช่เรื่องยากและเคล็ดลับ 3 ข้อที่ทรงพลังเหล่านี้จะช่วยให้คุณประสบความสำเร็จ